開春第一天上班,公司組織公司中高層管理人員及各項目組成員召開了公司2019年度研發(fā)項目任務布置專題會議。會上王總對公司開展的各個項目進展情況進行了闡述,并提出了公司年度研發(fā)及生產(chǎn)任務。他指出:公司在2019年要將項目負責制切實落到實處,要求各項目負責人要切實負起責任,在項目研發(fā)過程中要做到縱向到邊“全流程”,橫向到面“橫向協(xié)調(diào)”,確保各項目實現(xiàn)年度研制任務目標。提出各部門要密切配合,做好服務工作,包括人員的補充及培訓、激勵政策的制定與落實、供應商管理及原材料采購、外協(xié)及生產(chǎn)過程質(zhì)量控制等。要求主管部門制定詳細的計劃并扎實推進安全評價以及“兩證”申辦等工作。希望大家齊心協(xié)力,根據(jù)公司年度目標,分解并制定詳細的計劃,分析風險以及應對措施,確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。